Zobrazit zdroj

Nemáte oprávnění „upravit tuto stránku“. Důvod:

Můžete si prohlédnout a zkopírovat zdrojový kód této stránky:

''Podstata, hlavní manažerské role, manažerské funkce, styly řízení.'' == Management == === Podstata managementu === *nauka o řízení firmy (neboli podniku) *Soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, a doporučení, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí specifických manažerských funkcí === Manažerské funkce === *Plánování *Rozhodování *Organizování práce, zaměstnání *Vedení lidí *Kontrolní činnost === Vývoj funkce manažera: === *Vlastník firmy = zaměstnanec = manažer *Vlastník = manažer *Vlastník = manažer **Najímá manažery === Hlavní manažerské funkce === [[Soubor:liniova.jpg|thumb|250px|Liniová struktura]] [[Soubor:liniove_stabni.jpg|thumb|250px|Liniově štábní struktura]] [[Soubor:divizni.jpg|thumb|250px|Divizní struktura]] *Rozhodování: **Manažer při rozhodování a řešení problému je stavěn před princip volby z různých návrhů řešení problému **Problémy ***Dobře strukturované (řeší často) ***Špatně strukturované (nový problém) *Plánování: **Určení cílů firmy a způsobů jak cílů dosáhnout **Top management – strategický plán = dlouhodobá koncepce rozvoje firmy (10-20let) **Střední management – taktický plán = 5let, konkrétnější rozpracování strategického plánu, včetně rozpočtů a finanční analýzy (zisk, náklady, výnosy, podíl) **Nejnižší management – operativní plán = 1rok, konkrétní úkoly pro daný úsek ve firmě, reaguje na změny *Organizování: **Vymezení pravomocí a zodpovědnosti lidí ve firmě, zajišťuje určitý řád, disciplínu a ekonomický způsob realizace činnosti **Typy organizačních struktur: ***Liniová ***Liniově štábní - štáb = zaměstnanci, kteří jsou přímo podřízeni řediteli (právník, kontrola, bezpečnostní technik) ***Divizní - Divize = samostatné jednotky s přímou vazbou na trh v rámci celé firmy === Role manažera: === *Podle stupně řízení: **Vrcholový (top man) - nejvýše postavení řídící pracovníci (např. ředitelé, náměstci, prezidenti) **Střední management - patří sem vedoucí útvarů firmy (např. vedoucí oddělení, vedoucí nákupu) **Nejnižší management - sem řadíme manažery na nejnižším stupni řízení, kteří jsou nadřízeni výkonným pracovníkům (např. mistr dílny, vedoucí závodní jídelny) *Podle stylu řízení: **Autokratický= vedoucí, který sám rozhoduje, a přikazuje bez ohledu na názory podřízených, systematicky kontroluje plnění svých příkazů (byrokratický) **Demokratický= demokrat bere ohledy na názory svých podřízených, o problémech diskutuje, konečné rozhodnutí učiní vedoucí a kontroluje jeho plnění **Liberální= vedoucí nepoužívá přímé řídící příkazy, tento styl je vhodný ve firmách, kde pracují tvůrčí a zodpovědní pracovníci

Návrat na stránku „Eko:12. Management“.