Eko:12. Management

Management

• Podstata managementu = nauka o řízení firmy (neboli podniku)
• Soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, a doporučení, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí specifických manažerských funkcí
• Manažerské funkce
  • Plánování
  • Rozhodování
  • Organizování práce, zaměstnání
  • Vedení lidí
  • Kontrolní činnost
• Vývoj funkce manažera:
  • Vlastník firmy = zaměstnanec = manažer
  • Vlastník = manažer
  • Vlastník = manažer
    • Najímá manažery
• Hlavní manažerské funkce
  • Rozhodování:
    • Manažer při rozhodování a řešení problému je stavěn před princip volby z různých návrhů řešení problému
    • Problémy
      • Dobře strukturované (řeší často)
      • Špatně strukturované (nový problém)
  • Plánování:
    • Určení cílů firmy a způsobů jak cílů dosáhnout
    • Top management – strategický plán = dlouhodobá koncepce rozvoje firmy (10-20let)
    • Střední management – taktický plán = 5let, konkrétnější rozpracování strategického plánu, včetně rozpočtů a finanční analýzy (zisk, náklady, výnosy, podíl)
    • Nejnižší management – operativní plán = 1rok, konkrétní úkoly pro daný úsek ve firmě, reaguje na změny
  • Organizování:
    • Vymezení pravomocí a zodpovědnosti lidí ve firmě, zajišťuje určitý řád, disciplínu a ekonomický způsob realizace činnosti
    • Typy organizačních struktur:
      • Liniová obrázek
      • Liniově štábní - štáb = zaměstnanci, kteří jsou přímo podřízeni řediteli (právník, kontrola, bezpečnostní technik) obrázek
      • Divizní - Divize = samostatné jednotky s přímou vazbou na trh v rámci celé firmy obrázek
• Role manažera:
  • Podle stupně řízení:
    • Vrcholový (top man) - nejvýše postavení řídící pracovníci (např. ředitelé, náměstci, prezidenti)
    • Střední management - patří sem vedoucí útvarů firmy (např. vedoucí oddělení, vedoucí nákupu)
    • Nejnižší management - sem řadíme manažery na nejnižším stupni řízení, kteří jsou nadřízeni výkonným pracovníkům (např. mistr dílny, vedoucí závodní jídelny)
  • Podle stylu řízení:
    • Autokratický= vedoucí, který sám rozhoduje, a přikazuje bez ohledu na názory podřízených, systematicky kontroluje plnění svých příkazů (byrokratický)
    • Demokratický= demokrat bere ohledy na názory svých podřízených, o problémech diskutuje, konečné rozhodnutí učiní vedoucí a kontroluje jeho plnění
    • Liberální= vedoucí nepoužívá přímé řídící příkazy, tento styl je vhodný ve firmách, kde pracují tvůrčí a zodpovědní pracovníci