Eko:12. Management

Podstata, hlavní manažerské role, manažerské funkce, styly řízení.

Management

Podstata managementu

• nauka o řízení firmy (neboli podniku)
• Soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, a doporučení, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí specifických manažerských funkcí

Manažerské funkce

• Plánování
• Rozhodování
• Organizování práce, zaměstnání
• Vedení lidí
• Kontrolní činnost

Vývoj funkce manažera:

• Vlastník firmy = zaměstnanec = manažer
• Vlastník = manažer
• Vlastník = manažer
  • Najímá manažery

Hlavní manažerské funkce

Liniová struktura

Liniově štábní struktura

Divizní struktura

• Rozhodování:
  • Manažer při rozhodování a řešení problému je stavěn před princip volby z různých návrhů řešení problému
  • Problémy
    • Dobře strukturované (řeší často)
    • Špatně strukturované (nový problém)
• Plánování:
  • Určení cílů firmy a způsobů jak cílů dosáhnout
  • Top management – strategický plán = dlouhodobá koncepce rozvoje firmy (10-20let)
  • Střední management – taktický plán = 5let, konkrétnější rozpracování strategického plánu, včetně rozpočtů a finanční analýzy (zisk, náklady, výnosy, podíl)
  • Nejnižší management – operativní plán = 1rok, konkrétní úkoly pro daný úsek ve firmě, reaguje na změny
• Organizování:
  • Vymezení pravomocí a zodpovědnosti lidí ve firmě, zajišťuje určitý řád, disciplínu a ekonomický způsob realizace činnosti
  • Typy organizačních struktur:
    • Liniová
    • Liniově štábní - štáb = zaměstnanci, kteří jsou přímo podřízeni řediteli (právník, kontrola, bezpečnostní technik)
    • Divizní - Divize = samostatné jednotky s přímou vazbou na trh v rámci celé firmy

Role manažera:

• Podle stupně řízení:
  • Vrcholový (top man) - nejvýše postavení řídící pracovníci (např. ředitelé, náměstci, prezidenti)
  • Střední management - patří sem vedoucí útvarů firmy (např. vedoucí oddělení, vedoucí nákupu)
  • Nejnižší management - sem řadíme manažery na nejnižším stupni řízení, kteří jsou nadřízeni výkonným pracovníkům (např. mistr dílny, vedoucí závodní jídelny)
• Podle stylu řízení:
  • Autokratický= vedoucí, který sám rozhoduje, a přikazuje bez ohledu na názory podřízených, systematicky kontroluje plnění svých příkazů (byrokratický)
  • Demokratický= demokrat bere ohledy na názory svých podřízených, o problémech diskutuje, konečné rozhodnutí učiní vedoucí a kontroluje jeho plnění
  • Liberální= vedoucí nepoužívá přímé řídící příkazy, tento styl je vhodný ve firmách, kde pracují tvůrčí a zodpovědní pracovníci